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市級雙強黨組織——廣天賽克思液壓有限公司黨支部
發布處室:江北區委組織部   發布日期:2013-02-20   作者:   閱讀次數: 【字體: 】【關閉
 

 

增強凝聚力   助推轉型升級

 甯波廣天賽克思液壓有限公司黨支部

運動會

入黨宣誓

安全生産培訓

義務獻血

甯波廣天賽克思液壓有限公司黨支部自200811月成立以來,在各級黨組織的領導下,始終緊跟時代步伐,緊緊圍繞企業改革發展大局,着力開展創先争優、三思三創主題教育活動,助推企業轉型升級,切實增強企業的凝聚力、競争力,團結和動員公司職工為企業發展添磚加瓦。

一、加強組織領導,建立長效機制。黨支部以科學發展觀為指導,以解放思想、轉變作風、優化環境、促進發展為目标,積極開展黨員幹部學習提升活動,提倡工作學習化,學習工作化。為了使學習不停留于表面,真正落實到工作中去,由支部書記牽頭,每月召開學習研讨會,對在工作過程中取得的經驗和不足進行适時總結和提升,杜絕學習活動流于形式,使學習活動形成一種細水長流的長效機制,保持黨員的先進性和時代性。

二、結合創先争優,創新方式方法。黨支部在學習過程中,既堅持運用講座、黨課、報告會等行之有效的集中教育方式,又注意從黨員實際出發,通過交流讨論、素質拓展、讀一本好書、看一場黨史電影等生動活潑的形式開展學習活動。此外,還密切關注社會熱點、時政要聞、創新理論、最新政策等内容,切實使支部的思想建設、學習活動與上級黨組織一緻,不斷提高黨員的業務技能水平和思想認識水平,黨員的學習模式也由原先的被動學習轉變為主動學習。黨支部十分關心員工的文化生活,搭建了企業黨員服務中心平台,配備了圖書室、電腦室、健身中心、培訓中心等設施。多次邀請教授專家開設有關黨建、企業管理等講座,舉辦演講比賽、籃球賽等活動。針對單身青年舉辦了相約玫瑰園,牽手賽克思聚會活動,豐富了黨員、員工的業餘生活。在員工中積極開展幫扶結對活動,兩年多來,累計幫助40餘名員工實現了脫貧,得到了廣大員工的好評和擁護。

三、助推企業轉型,提高核心競争力。本着抓好黨建促發展的宗旨,黨支部立足國際國内市場競争需要,把推動産業升級作為黨組織創先進、黨員争優秀的關鍵來抓,在公司上下廣泛開展技能比武活動,推動企業實現三大突破。一是産品元件化。面對日益激烈的市場競争,黨支部提出了進軍元件市場的理念,特别是研發中心的黨員積極調研市場,确立了企業今後産品的發展方向,實施了“技術領先戰略”,通過公司上下的努力,先人一步成功向元件市場邁進,實現了由配件型企業向元件型企業的轉型升級,開拓了新市場,新增了企業核心競争力。二是零件精品化。随着小企業不斷進入液壓行業,大打價格戰,劣質産品不斷充斥市場,國内外液壓行業對國産液壓零配件的産品信任度日益缺失。為了在市場大浪中牢固樹立賽克思品牌,黨支部号召生産、工藝系統黨員幹部積極行動起來,實施了“工藝領先戰略”,不斷調整工藝、不斷創新,提高産品質量和競争力,把賽克思做成液壓行業的“精品”。三是服務快速化。為了真正實現“急客戶之所急,想客戶之所想”,黨支部提出了“高品質、多品種、快速服務”的經營理念,盡量滿足客戶需求,通過品質、品種、快速服務來加強賽克思的品牌推廣,進而不斷開拓市場、占領市場,掌握市場主動權。

四、踐行“三思三創”,推進技術革新。公司積極開展“三思三創”主題教育實踐活動,廣大黨員幹部立足本職工作,把學習活動落實到工作實踐中,以思引創,以創促思,思創結合,特别是在研發、工藝和生産系統等方面出台了創新提案獎勵政策,引導和鼓勵大家主動地提出并實施有利于改善公司生産經營及業務發展的革新方案、改進辦法、發明創造,以達到上質量、降成本、反浪費、提效率的目标,最終增強企業競争能力,推動企業持續發展。該項活動開展以來,先後收到了有效提案2000多項,實施了1950多項,進行了1000餘個技術小革新,為公司創造了上千萬的經濟效益。

 

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